Suggerimenti per migliorare il livello dell'industria dei cuscinetti rotanti del nostro paese

Mar 29, 2018

Lo sviluppo dell'industria dei cuscinetti rotanti in Cina ha raggiunto un livello considerevole di produzione e un livello relativamente alto di tecnologia e qualità. Ci sono più di 1.500 imprese di cuscinetti a piattaforma girevole con una certa scala. Il numero di dipendenti è cresciuto fino a circa 800.000. La produzione annua di cuscinetti per giradischi è passata da 138.000 serie nel 1949 a più di 2 miliardi di set, e il numero di cuscinetti per giradischi è cresciuto da oltre 100. A più di 7000, le specifiche fino a più di 28.000. Negli ultimi 10 anni, rinomate aziende straniere produttrici di cuscinetti a tavola rotante (come SKF, FAG, NSK, NBM, KOYO, TIMKEN, TORRINGTON, ecc.) Hanno successivamente investito e avviato stabilimenti in Cina. Hanno migliorato il livello tecnico del design dei cuscinetti rotanti del nostro paese e hanno standardizzato il processo di produzione e la gestione della produzione. La modernizzazione del livello delle attrezzature di produzione, la qualità dei prodotti e il miglioramento delle prestazioni d'uso hanno svolto un ruolo significativo nella promozione. Tuttavia, ci sono ancora molti problemi nello sviluppo dell'industria dei cuscinetti rotanti in Cina.


Al fine di promuovere ulteriormente lo sviluppo migliore dell'industria dei cuscinetti a piattaforma girevole del nostro paese, abbiamo i seguenti suggerimenti per lo sviluppo dell'industria dei cuscinetti a piattaforma girevole del nostro paese:


1. Le attuali grandi imprese dell'industria dei cuscinetti rotanti non sono forti, le piccole imprese non sono specializzate e lo stato libero in cui le imprese sono meno legate l'una all'altra si trasforma in imprese forti con grandi imprese, piccole imprese con forze speciali, grandi imprese con piccole imprese e piccole imprese con grandi compagnie assicurative. La ragionevole combinazione di condizioni.


2. Struttura organizzativa interna del cuscinetto del giradischi dal cambio "tipo oliva" a "tipo manubri".


3. La struttura patrimoniale dei cuscinetti della piattaforma girevole della società è passata da uno stato di forte enfasi al capitale statale a uno sviluppo coordinato di imprese pubbliche, private e di proprietà straniera.


4. La struttura del prodotto della piattaforma girevole è composta da prodotti di cuscinetti di fascia bassa di fascia bassa, i prodotti di cuscinetti di piattaforme girevoli ordinarie sono per lo più trasformati in prodotti di cuscinetti di giradischi di alta qualità e la qualità fisica dei cuscinetti a piattaforma girevole è vicina o soddisfa i prodotti di marca internazionale ; dall'enfasi sul prodotto finale, l'enfasi sui prodotti tangibili è cambiata per attribuire importanza ai prodotti intermedi allo stesso tempo e attribuisce importanza ai servizi a valore aggiunto.


5. Accelerare il progresso tecnologico delle imprese, migliorare la capacità di innovazione tecnologica delle imprese e trasformare i metodi di produzione di tipo cluster a ritroso esistenti in metodi di produzione di tipo linea.


6. Promuovere la costruzione di sistemi di produzione specializzati per aumentare la produttività del lavoro e ridurre i costi di produzione. Le imprese devono essere snelle nel corpo principale, l'assistenza alla separazione; aderire alla lavorazione fine, compresa la sgrossatura, i prodotti finiti, le parti e i componenti al di fuori della direzione di sviluppo professionale della produzione di cuscinetti rotanti.


7. Accelerare il ritmo di internazionalizzazione e rafforzare la cooperazione economica e tecnologica con l'estero. Incoraggiare le società di cuscinetti a rotazione condizionale a costruire fabbriche all'estero.


Invia la tua richiesta